Room Division Manager

Elmfield Tech Srl · Lombardia, Italia · · 70€ - 90€


Descrizione dell'offerta

Room Division Manager – €40.000 all'anno

EcoWorldHotel è un network di hotel sostenibili, le sue strutture hanno un modello gestionale basato sulla sostenibilità certificata. Per i nostri hotel, la sostenibilità è gestione operativa: controllo dei costi, standard chiari, reputazione online, valore percepito.

Il ruolo è quello di Room Division Manager che governerebbe numeri, persone e processi. Il contatto diretto è con la direzione e l’obiettivo è migliorare performance, standard e redditività.

Responsabilità

  • Coordinamento operativo della Room Division.
  • Supervisione Front Office e Housekeeping.
  • Organizzazione shift e carichi di lavoro.
  • Controllo qualità del servizio.
  • Monitoraggio KPI: occupazione, ADR, RevPAR.
  • Ottimizzazione costi operativi.
  • Supporto attivo al revenue management.
  • Coordinamento e responsabilità dei reparti.
  • Formazione operativa.
  • Definizione standard e procedure.
  • Ottimizzazione dei processi.
  • Integrazione tra reparti e collaborazione con F&B per migliorare l’esperienza e i ricavi.
  • Gestione dei canali OTA, in particolare Booking.com.
  • Report operativi e KPI di struttura.

Requisiti

  • Esperienza di almeno 5 anni nell’hotel, preferibilmente come Capo Ricevimento o Room Division Manager.
  • Esperienza nella gestione di team.
  • Conoscenza operativa dei KPI alberghieri.
  • Ottima capacità organizzativa.
  • Seconda lingua preferenziale.
  • Capacità di prendere decisioni operative.
  • Controllo numerico del reparto.
  • Gestione delle priorità.
  • Risoluzione di problemi in autonomia.

Caratteristiche del candidato ideale

  • Prende decisioni.
  • Guida il team.
  • Interviene sui problemi senza rimandare.
  • Lavoro su numeri e risultati, non su percezioni.
  • Contratto full-time in presenza.
  • Ruolo con autonomia reale.
  • Contatto diretto con la direzione.
  • Possibilità di incidere sui risultati della struttura.
  • Ha già gestito un reparto e vuole fare un salto di livello.
  • Vuole responsabilità vere, non solo operative.
  • Vuole lavorare su numeri, persone e performance.

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